3月31日下午，舞钢一炼钢厂召开“居危思危，居危思进”动员大会，面向全厂干部职工提出八项具体要求，认真反思，全员行动，自我加压。

一是各级领导干部、党员认真开好民主生活会，按集团王义芳董事长提到的个别干部六种现象认真反思，按舞钢公司提出的对干部的五个要求认真对比对照，开展好批评和自我批评，提升管理水平和工作干劲。二是全体职工反思自己是否尽心尽力、尽职尽责。三是要讨论如何把工作做得完美，要拷问自己的责任心问题和思想麻痹、松懈等问题。要提升预见与防范突发问题的能力。要快速适应和解决新上项目技术跟进问题。四是强化、培养实战技术经验。五是严格执行工艺规程、规章制度等标准不走样，确保产品质量稳定。六是全员行动，献计献策，每人提一条工作改进方面的建议，凝聚智慧和力量推进生产经营上台阶。七是从二季度开始，各车间、科室自我加压，认真分解、制定降成本措施，利用大讨论充分发动全体干部职工，保成本二台阶指标完成。八是创新加速。舞阳钢铁杨帆出版