按照集团统一部署，根据舞钢公司要求，在公司及各二级单位大讨论活动动员会召开之后，活动迅速进入讨论阶段。为了让“居危思危居危思进”大讨论入脑入心，舞钢公司党委紧密结合实际，将大讨论的内容精细化、具体化，以使广大干部职工认清一个“危”，突出一个“进”。

舞钢公司列出的讨论题目包括：①你认为舞钢最大的危机在哪里?舞钢度过危机的突破口在哪里?②你身边哪些思想和做法还不符合应对危机的要求?③我们切实做到了以市场为导向、以客户为中心吗?④哪些项目可以成为经济增长点?如何实现节约型和开发型挖潜增效并重?⑤居危思危，居危思进，我该怎么办?我将从哪些方面努力进取?⑥你身边有什么可以改进的地方?

舞钢公司大讨论活动有关领导表示，舞钢要通过自上而下开展学习讨论，在广大职工中营造战胜危机、攻艰克难的思想舆论氛围。要让广大干部职工认清一个“危”字，突出一个“进”字，重点在查摆差距、分析不足、提出建议、制订新目标新措施，解决问题，谋求突破。