3月29日，舞钢迅速召开“居危思危居危思进”大讨论活动动员大会，全面安排部署活动内容。舞钢要求，要围绕“全面建立以用户为中心的生产经营机制”，认清一个“危”，突出一个“进”，努力促进各项工作取得新突破，保持宽厚板霸主地位不动摇”。

以“全面建立以用户为中心的生产经营机制”为目标，以“全员市场意识提升、精细管理、市场开拓、科技创新等工作取得新突破”为切入点，舞钢大讨论活动进行了细致周密的安排部署，并重点强调五项内容：一是树立全员危机意识。二是抓好干部作风，召开两级领导班子专题生活会。三是积极寻找对策。层层召开“居危思危、居危思进”战略分析研讨会。四是开好舞钢两级领导班子“居危思危、居危思进”目标任务汇报会。五是在职工中广泛开展“我为降本增效献一计”活动。

为确保大讨论活动扎实有效，舞钢还特别成立由公司领导班子成员为组长的调研督导组，明确包保责任单位。自3月30日起，舞钢领导班子成员已分别深入到包保责任单位，“居危思危 居危思进”大讨论活动已在舞钢各二级单位全面展开。