2011年一月分的时候，我记得在7号左右，天空下着雨，我厂人员戴着安全帽挡着雨。在原料部一眼望去，员工们正茫茫陆陆工作着，这里有一部分人这段时间给公司节省不少开支，做出了杰出贡献。

其他方面，舞阳钢铁能源使用上面针对使用面积广的特殊情况。都是为了在输送过程中出现漏底的现象，更要做好每周的计量分析、和询问工作。一定要严格执行公司对原料部的能源使用管理方法的肯定。一定要多看天气预报，根据天气情况做出及时的预判来对应可能发生的自然气象问题如果遇到违反情况定当严肃处理，绝不姑息！

在原料部设备管理方面，员工进一步完善质量管理体系，从最基础的工作做起，而且要养成做记录的习惯。要用最详细的数据分析设备故障情况，对于重点有问题的故障或者重复的故障，加强对废旧机械的管理，主动的员工可多加培训让他们掌握更多的技能。如果条件允许，可以组队成车间，个人，团队协作。争取每一个月都要来一次盘点大排查。就在一月查到有隐患的设备就有二十四项，设备的正常工作律为99.4%。这也是值得我们庆祝的一件事。