6月３日，运输部通过大讨论切实提高职工的危机意识，并开展为生产经营发展献计献策活动，集中职工群众的智慧和力量。大家通过讨论，认为应从以下几个方面进行优化、创新和突破，保证大讨论活动取得实实在在的效果。

1.科学组织，保运输生产通畅。以保产保运工作为中心，发挥指挥和协调作用，确保废钢车接卸、铁水运送等主要保产活动正常进行。2.抓住重点，深入开展对标挖潜。在各项成本指标逐级分解落实的基础上，把以“系统优化、降本增效”为主线的全方位对标挖潜工作全面推向深入。3.外拓市场，加大对外创收力度。在巩固老客户的基础上，开展市场调研，广开创收门路。4.严格制度，保证安全文明生产。5.强化检修，提高设备完好率。落实全员设备管理责任制，提高生产设备的管理水平。6.实现干部队伍建设能力的提高。7.实现职工队伍素质的提高。通过岗位练兵、培训、学习，实现职工素质的全面提高。