自3月30日至4月8日，按照集团、舞钢的部署，“居危思危 居危思进”大讨论在舞钢各二级单位、部室全面展开。围绕“战危机 保生存 求发展”，全面建立以市场为导向、以用户为中心的生产经营机制，各单位结合自身实际进行了深入的剖析讨论。舞钢公司领导班子成员分别深入各自包保单位督导调研。

舞钢销售分公司要求从领导干部做起，调动全体销售人员积极性，全力以赴拓市场、拿合同。舞钢科技部领导在讨论中明确指出，要充分发挥作用，加大市场开发力度，加快工艺创新步伐，加强工艺持续改进，不断提高经济技术指标，打造舞钢产品的核心竞争力。舞钢一炼钢、一轧钢、二炼钢、二轧钢四大主体厂领导班子成员在讨论中表示，要从我做起，从每一个细节做起，深入推行精细化管理，严格执行标准化操作，不断优化操作工艺，保产品质量、保交货期，为公司推进中心工作全力以赴。采购分公司、原料供应部、动力厂、质量管理部、运输部、自动化部、检修厂、职工医院等单位结合自身实际，分别从安全优质保供、严把质量关、保产保运、创收创效等方面分析各自存在的不足，明确努力方向。

目前，大讨论活动正在各单位科室、班组深入推进。