3月30日，公司召开月度工作例会，公司董事长、党委书记杨成文，总经理贾国生要求全体干部职工深入推进“居危思危、居危思进”大讨论活动，结合当前生产经营工作，结合实际干实事，查找问题强管理，真正推进精细化管理、降本增效和科技创新工作再上新台阶。

杨成文在会上作重要讲话。强调，我们就是要借这次大讨论机会，深入挖掘生产经营中存在的实际问题，讨论质量保不了怎么办，交货期保不了怎么办，合同收不了尾怎么办。首先，解决思想认识上的问题，要从思想上真正认识到危险在哪里，有了危险该怎么办。其次，解决管理上存在的方方面面的问题。要动真格，真思进，真改进。

杨成文要求，各单位一定要提振信心，提高认识，查找不足，改进工作。从现在开始，生产、销售各单位各部门都要积极行动起来，从横向到纵向，再到纵横交错，全方位进行大讨论，查摆问题，分析问题，制定改进的目标和措施。这是舞钢生存发展的需要，是舞钢应对当前严峻市场形势走出困境步入良性发展轨道的需要。

总经理贾国生从四个方面对当前及今后的工作进行了全面安排和部署。一、关于销售工作。二、关于生产组织，关键是落实责任。三、关于降本增效工作。四、关于“居危思危、居危思进”大讨论活动。

总经理助理张军通报了3月份的生产经营情况，对4月份的重点工作进行了安排部署。