今年以来，河钢舞钢原料供应部以最大化增值销售废旧物资为工作主线，积极配合安环部做好危险废物的处置，同时加大对标挖潜力度，狠抓废旧物资的回收和外排销售工作，1至5月份销售废旧物资20.5万吨，实现不含税销售收入1712万元，创利润77.8万元；回收非生产性废钢4331吨，圆满完成公司下达的各项指标。

近年来，公司各类废旧物资资源产生数量大幅减少，创收指标完成的难度进一步加大。为确保任务完成，原料部动力设备室召集职工共同分析经营形势，动员大家群策群力、密切协作，确保经营指标圆满完成。为稳步推进工作，该室将指标分解落实到各业务人员，并出台相应的考核奖励措施，要求各业务组按天落实工作进度，每天下班前向主管汇报当天的工作进展情况。

本着保主体单位生产顺行和为公司多创效益的原则，业务人员迎难而上，结合各自业务特点积极开展工作。水渣业务人员负责炼铁厂水渣、火渣和脱硫石膏的销售工作，该业务的工作特点是一天24小时进行外排，全年无节假日。炼铁厂的水渣必须保证及时清理运走，所以对运输车辆的组织、安排要求较高，外销工作必须安排到位。运输车辆安排有序、紧凑，才能保证炼铁厂生产顺行。面对春节期间货车基本停运的实际情况，业务人员提早通知客户组织好运输车辆，并针对春节期间废旧物资外发可能遇到的困难进行分析并制订了应急预案，提前做好了周密的安排谋划。1至5月份共实现外销水渣10.5万吨、脱硫石膏2880吨，实现创效1480万元。

厂内业务组负责对各单位检修产生的废不锈钢件、废电机等进行回收和外销。此类物资的回收时间不确定，且由于涉及的废旧物资价值较高，所以回收和外销时涉及的环节较多，手续较繁琐。为保证废旧物资的及时回收，业务人员重点关注各厂的设备检修信息，一旦确认就及时到相关单位对检修产生的废旧物资进行摸底，然后与资源产出单位负责此项工作的人员进行协商和沟通，督促其尽快完成废旧物资的回收、判定和上报工作，随后还要通过电话不断跟踪了解工作进展，必要时还进行多方协调。

该部动力设备室制订了非生产性废钢回收管理办法并安排专人负责，每天到各二级单位现场了解非生产废钢的产生情况。在公司检修现场，业务人员反复查看废钢收集情况，在各二级单位大力配合下，加快非生产性废钢回收效率，做到了资源回收再利用。1至5月份，累计回收非生产性废钢4331吨。