在9月20日举办的集团月度总结工作会议上，集团老总、经理王义芳注重，应对当今形势严峻和各种各样艰难，要把用心传达会议精神、贯彻执行我省领导干部大会尤其是省委副书记张庆黎重要批示精神实质做为后几个月的工作指导方针和统一规定，进一步统一思想，突出主题，明确责任，真抓实干，保证 进行全年度目标任务。

王义芳注重，各企业要融合当前形势和集团具体，用心传达会议精神、贯彻执行我省领导干部大会尤其是省委副书记张庆黎重要批示精神实质。9月14日，河北举办领导干部大会，省委副书记张庆黎在大会上发布重要批示，对当今近一个阶段的关键工作开展部署安排，当日中午，集团马上举办了领导成员会议，传达会议精神落实会议精神。16日，省国资委举办管控公司领导干部视频会议系统，就怎样贯彻执行我省领导干部会议精神作出部署，对做好当今和将来一个阶段工作提出要求。会议后，集团马上举办了领导干部视频会议系统，对融合集团具体贯彻执行张庆黎镇长重要批示精神实质和省国资委视频会议系统精神实质进一步提出要求，并将张庆黎镇长的重要批示全篇下达到各子子公司。各企业一定要用心机构传达会议精神，精确掌握发言的精神，联系实际搞好贯彻执行。各个中心组、各企业必须根据各种各样学习方式和大会普遍传达会议精神，把观念快速统一到市委市政府的工作布署上去，统一到我省领导干部会议精神上去，统一到张庆黎镇长的重要批示精神实质上去。

王义芳注重，用心剖析和正确认识当今遭遇的局势，各企业必须依据本身目标任务进行状况，一项工作一项工作地贯彻落实，一项指标值一项指标值地搞好，保证 全年度目标任务的进行，它是集团依照我省领导干部会议精神做出的布署。当前形势愈来愈不容乐观，原燃原材料价格上涨，钢材批发市场不断不景气，线缆产品报价下降，资金短缺，资金成本大幅度提高，让我们生产运营产生非常大艰难和工作压力。另外，大家还要见到，本身也有非常大差别，进行目标任务，必须用心做好很多工作。一是高度关注销售市场转变，尤其是对于当今原燃原材料价格上涨、线缆商品减价的局势，用心做好商品的市场销售和原燃原材料的购置工作，依据销售市场转变状况，作出恰当的管理决策。二是关心本身资产情况。如今资金成本高，每家对资产一定要比较敏感，要确保资金链断裂安全性，确保公司一切正常运行;要在公司存活的基本上谋化发展趋势，建设项目务必考虑到绿色环保和经济收益的融合，保证科学研究谋化;冬储原材料要保证既保证生产制造，又防止库存量风险性。三是狠下功夫搞好內部挖潜增效工作。当前形势尽管不容乐观，但大家的发展潜力也非常大，与优秀公司、与一些民企对比，一些指标值必须我们去思索、去关心、去剖析。对比迎头赶上要把经济效益放到第一位，而不是片面性比照一些数据信息。每家要根据用心对标分析，确立工作关键和方位，根据想方设法做细工作，把挖潜增效工作切实落实，完成新突破、跃上新高度，最后提升效益水准。

王义芳注重，要在做好当今工作的另外谋化好2020年工作。2020年早已过去接近三个一季度，进行全年度目标任务時间紧、艰难多、每日任务重，各企业要依照集团整体规定，在全力以赴做好2020年工作的另外，用心谋化好2020年工作，一是定编好2020年生产运营考试大纲，二是做好2020年的费用预算。

王义芳就各个领导成员和领导干部怎样改善工作风格，紧抓工作贯彻落实注重，便是要将精益化管理认真落实到每一个工作阶段，用精益化管理的核心理念，用心思考大家工作上存在的不足，搞好各个方面工作的贯彻落实。关键点体现工作风格，真抓实干要从领导干部着手。各类工作明确后，就需要加强组织领导、有些人去抓，大会上明确提出了规定，就需要有催促、有查验。各个领导干部要依据自身主抓的工作每日任务，持续搜索难题，举一反三。例如产品质量问题、成本难题、库存量资产难题、营运能力、各类经济发展性能指标等，必须不断剖析科学研究怎样保证最佳。要心无杂念抓工作，一心一意干工作，在当今不容乐观的局势和各种各样艰难眼前，在严峻的工作每日任务眼前，特别是在必须进一步塑造细致实的工作风格。仅有各个领导干部都可以保证细致实，大家才可以挖到大些的发展潜力，完成更强的经济效益，期待大伙儿标准化做好各类工作，进一步肩负起历史时间授予大家的重任，为保证 进行全年度各类目标任务多做出贡献。

集团领导班子刘如军强调，当今，大家遭遇的销售市场局势仍然不容乐观，钢铁价格降低，原然料价钱升高，使大家进行全年度目标任务十分艰辛。另外，我们在生产制造机构、挖潜增效、资金分配、存货管理、备件管理等层面，与优秀指标值比也有非常大差别，可做工作的室内空间非常大。各企业要对于本企业的具体难题，搜索差别，全力科技攻关。

刘如军强调，不容乐观的销售市场局势和在我国区域经济发展的加快发展趋势及一些钢铁行业本身竞争优势的充分发挥，促进集团务必以超班的聪慧、工作能力和责任感，提振信心，创下公司发展的新局势。如，位于我国中西部经济发展开发设计地域的新疆省八一炼钢厂、酒钢和包钢等钢铁行业，产品成本较为低、赢利水准较为高、商品销售市场好，并且"十二五"整体规划都十分宏大，对位于中华内陆地区的钢铁行业的生产运营产生非常大的工作压力。本省民企有本身的优点，竞争能力较强。鞍钢、武汉钢铁等品牌优势显著。应对猛烈的市场需求自然环境，各企业要在集团的统一规划下，明确自身提升艰难局势的主要总体目标和方位，产品研发生产制造出不一样特性和优点的商品，产生分别不一样的竞争优势。各个领导成员要保持稳定的精神面貌，各个领导干部要提高责任心、使命感，勤奋提高聪慧和工作能力，高瞻远瞩、有发展战略，把握住內部薄弱点，提升生产制造运作方法、机构方法，深入分析內部发展潜力。要充分运用集团的融合效用，把集团的区位优势、地域效用、协同作用等优点显现出来，把发展潜力发掘出去，齐心合力，渡过难关。

刘如军对于做好当今关键工作注重，我省领导干部会议精神和省委副书记张庆黎的重要批示规定，确立了当今甚至将来一个阶段的目标任务，对党员干部思想作风、工作风格、纪律要求明确提出了新的规范，大家一定要努力学习贯彻执行好，进一步保证心无杂念抓工作，一心一意干工作。要依照上级领导纪检监察规定，大力加强四项监督工作，做好自纠自查，对于查验出的难题，赶紧整顿。要做好迎来省纪委八次党代表大会及当今的安全性平稳工作。各企业党建主要领导要针对实际难题，积极解决矛盾，保证 做好国庆期间及其省纪委八次党代表大会期内的安全性平稳工作。要下大力搞好各党的基层组织的党建工作工作。近期，省纪委专业举办了国有制企业文化建设工作大会，对于在新的局势下，怎样提升公司党的基层建设工作明确提出了一系列规定，各个基层党组织要积极主动搞好党的基层组织的基本建设工作，众多共产党人要在紧紧围绕集团大局意识、服务项目集团生产运营中充分运用积极主动功效，勤奋在集团完成由大到强新超越中争当奉献。