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常见问题
疫情爆发以来，舞钢销售分公司深入贯彻集团和公司要求，以疫情防控和销售业务为重点，实现了疫情防控和销售业务同步推进。2月份，销售分公司共承揽合同15.1万吨，完成计划目标的101%，进一步优化了合同结构；公司发货钢板17.6万吨，完成月度计划的109%，比去年同期增长12.1%，近年来最高水平；销售单价继续保持同行业领先水平。
疫情发生之初，销售分公司主动提高政治地位，迅速将思想和行动融入公司工作要求，采取多种形式开展思想发动和政治教育，促使全体干部职工进入“疫情”战争状态。同时，积极推进销售工作，按照“两战两胜”的指导思想和全面完成目标任务的要求，动员起来，鼓舞了全体销售人员的士气。
“越是困难，越是危险。挑战包含机遇，困难隐藏商机。”这是销售分公司经理吴永斌常说的话。从大年初一到现在，包括节假日，他基本上没有休息一天。几乎每天，他都是第一个上班的，最后一个离开的。统筹防疫营销服务，坚持每天与用户在线沟通，跟踪合同，催收货款，催解冻，带领大家真正把疫情带来的困难转化为实际，促进销售的转变和推广。
舞阳钢铁销售分公司全体干部职工按照“好时必抓机遇，逆境必打硬仗”的要求，积极参与防疫和销售业务。在防疫过程中，公司办公室主任李宗志勇敢地承担起责任，冲到了前面，亲自做了所有的细节。他每天坚持在公共场所进行消毒、用药，对值班人员进行体格检查，按时购买、发放防护用品，督促检查、防护工作。正如他本人所说，“要详细落实领导的要求，不能松懈大意”，销售人员在严格防控的前提下，通过网上办公的式开展用户服务和营销，对负责用户和项目提供跟踪服务不仅体现了舞钢的关注，更体现了服务第一的营销宗旨，赢得了用户的肯定。
要充分发挥党组织作用，积极应对困难。疫情爆发后，销售支部迅速发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，作为党委的重点工作，成立了临时防疫支部，积极筹措资金，提出建议，充分发挥了党员的模范作用。公司党委书记陈广平常说：“面对危险、困难和关键时期，是时候‘永远不要忘记自己的初衷’。”。作为单位党委书记，我一定要当好领导”，在他的带动下，广大党员迸发出激情，投入到防控和销售工作中。
疫情发生之初，销售分公司主动提高政治地位，迅速将思想和行动融入公司工作要求，采取多种形式开展思想发动和政治教育，促使全体干部职工进入“疫情”战争状态。同时，积极推进销售工作，按照“两战两胜”的指导思想和全面完成目标任务的要求，动员起来，鼓舞了全体销售人员的士气。
“越是困难，越是危险。挑战包含机遇，困难隐藏商机。”这是销售分公司经理吴永斌常说的话。从大年初一到现在，包括节假日，他基本上没有休息一天。几乎每天，他都是第一个上班的，最后一个离开的。统筹防疫营销服务，坚持每天与用户在线沟通，跟踪合同，催收货款，催解冻，带领大家真正把疫情带来的困难转化为实际，促进销售的转变和推广。
舞阳钢铁销售分公司全体干部职工按照“好时必抓机遇，逆境必打硬仗”的要求，积极参与防疫和销售业务。在防疫过程中，公司办公室主任李宗志勇敢地承担起责任，冲到了前面，亲自做了所有的细节。他每天坚持在公共场所进行消毒、用药，对值班人员进行体格检查，按时购买、发放防护用品，督促检查、防护工作。正如他本人所说，“要详细落实领导的要求，不能松懈大意”，销售人员在严格防控的前提下，通过网上办公的式开展用户服务和营销，对负责用户和项目提供跟踪服务不仅体现了舞钢的关注，更体现了服务第一的营销宗旨，赢得了用户的肯定。
要充分发挥党组织作用，积极应对困难。疫情爆发后，销售支部迅速发挥党组织的核心作用和党员的先锋模范作用，作为党委的重点工作，成立了临时防疫支部，积极筹措资金，提出建议，充分发挥了党员的模范作用。公司党委书记陈广平常说：“面对危险、困难和关键时期，是时候‘永远不要忘记自己的初衷’。”。作为单位党委书记，我一定要当好领导”，在他的带动下，广大党员迸发出激情，投入到防控和销售工作中。
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