推荐资讯
推荐产品
-
09MnNiDR一、主要用于09MnNiDR主要应用于石油、化工设备脱乙烷塔、CO2吸收塔、中压闪蒸塔、冷却器、脱乙烷塔、再吸收塔、压缩机机壳、丙烷低温储罐制造等。二、简介及应用范围09MnNiDR：是低温... -
SA203GrESA203是一种低镍合金钢，包括A、B、D、E、F五个等级。其中D、E、F名义含镍量3.5%，俗称3.5Ni钢。SA203D/E/F在低温工况环境下有良好的冲击韧性和机械性能，通常用于-70～-101℃的低温环... -
10CrMoAl钢板在海水中具有较强的耐腐蚀性，而且焊接性能优良。是沿海电厂、沿海油田、沿海天然气及石油化工厂输送水、油气及含海水介质的最理想的管路及加工件制作材料。此种合金板现货较少，所...
常见问题
提升岗位，要从战略和全局的高度出发，调动每个岗位、每个员工的积极性，真正把质量提升摆在重要位置。我们要始终坚持不懈地努力取得成果，巩固建设最具竞争力的宽厚板龙头企业的质量基础。请参阅“质量改进年”系列报告之一--
“品质家信”征集初衷信
“嫂子，你好吗？我是你妻子工作区的总接线员。1月27日，你妻子上夜班时，在切割钢板时，她将钢板倾斜，导致钢板出现意外。今年是公司的“质量改进年”。公司要求所有人身操作事故都要向家属报告。请理解。另外，请做好后勤工作，让爱人专心工作，感到幸福。感谢您的支持。”2月9日10时12分，舞钢第一轧钢精轧区总操作工陆飞在微信上发“特别”信时，迅速得到回复：“好的，支持你的工作！”
建立“质量家庭信访制度”，向家庭通报所有人身操作事故，是舞钢实施“质量提升年”的新举措。
为使“河钢舞钢”品牌在高端市场更加驰名，今年以来，河钢舞钢大力开展“质量提升年”活动，全力加强内部质量管理、运行水平、精度控制、设备稳定性等方面的工作，为企业提供强大的支持产品质量的持续改进。“质量家信通报制度”的建立，要求所有人身操作事故都要向家庭成员报告，并以检查、“家信通报”、考核落实为重要手段，切实增强全体员工的质量意识。创新实施“质量信通报制度”取得良好效果：1月份，舞钢产品补货率为3.35%，比去年下降0.6%。
一封小小的“质量家书”，字迹短小，意味深长，发人深省，已成为现场员工不断提高质量意识的“良药”。
“质量管理更深入！”
“建立‘质量家信告知制度’使质量管理工作更加深入”，2月18日，质量管理部生产技术办公室主任吴东召如是说。
过去，当质量计划不包含在生产过程中时，质量管理部在公司的早期转移会议上报告质量计划和评估结果。责任单位对方案的原因和改进措施进行了说明，并张贴在公司四大工厂和交通运输部门的现场。现在，在原有的基础上，增加了“质量信通报”机制，以“质量信”的形式向家属通报所有人为操作事故。为确保“质量信”真正发挥作用，公司要求质量管理部对“质量信”的反馈进行检查确认，并收集、汇总各单位反馈的截图存档。
“这是督促员工提高质量意识的一种方式，也是一种无形的心理监督。过去，如果发生质量事故，工厂也会报告评估。但男人爱面子，一般不说，家人不知道。到了月底，奖金少了，男人不说清楚，很容易引起家庭矛盾。现在由单位以“家书”的形式向家属解释。家庭成员能够理解并进一步做好后勤工作。对于员工来说，后方是稳定和幸福的。这也有助于集中精力工作，提高工作质量。”质量管理部质量经理刘斌说。
“测量时再看一眼！”
“现在，员工的质量意识有了很大提高。例如，当消防切割工切割钢板时，他更仔细地观察钢板的切割要求，更准确地测量尺寸。他们喜欢慢慢量尺寸，再看一眼，以免剪错尺寸。”2月18日，高明，一号炉热处理区总操作工、一级主管。
“品质家信”征集初衷信
“嫂子，你好吗？我是你妻子工作区的总接线员。1月27日，你妻子上夜班时，在切割钢板时，她将钢板倾斜，导致钢板出现意外。今年是公司的“质量改进年”。公司要求所有人身操作事故都要向家属报告。请理解。另外，请做好后勤工作，让爱人专心工作，感到幸福。感谢您的支持。”2月9日10时12分，舞钢第一轧钢精轧区总操作工陆飞在微信上发“特别”信时，迅速得到回复：“好的，支持你的工作！”
建立“质量家庭信访制度”，向家庭通报所有人身操作事故，是舞钢实施“质量提升年”的新举措。
为使“河钢舞钢”品牌在高端市场更加驰名，今年以来，河钢舞钢大力开展“质量提升年”活动，全力加强内部质量管理、运行水平、精度控制、设备稳定性等方面的工作，为企业提供强大的支持产品质量的持续改进。“质量家信通报制度”的建立，要求所有人身操作事故都要向家庭成员报告，并以检查、“家信通报”、考核落实为重要手段，切实增强全体员工的质量意识。创新实施“质量信通报制度”取得良好效果：1月份，舞钢产品补货率为3.35%，比去年下降0.6%。
一封小小的“质量家书”，字迹短小，意味深长，发人深省，已成为现场员工不断提高质量意识的“良药”。
“质量管理更深入！”
“建立‘质量家信告知制度’使质量管理工作更加深入”，2月18日，质量管理部生产技术办公室主任吴东召如是说。
过去，当质量计划不包含在生产过程中时，质量管理部在公司的早期转移会议上报告质量计划和评估结果。责任单位对方案的原因和改进措施进行了说明，并张贴在公司四大工厂和交通运输部门的现场。现在，在原有的基础上，增加了“质量信通报”机制，以“质量信”的形式向家属通报所有人为操作事故。为确保“质量信”真正发挥作用，公司要求质量管理部对“质量信”的反馈进行检查确认，并收集、汇总各单位反馈的截图存档。
“这是督促员工提高质量意识的一种方式，也是一种无形的心理监督。过去，如果发生质量事故，工厂也会报告评估。但男人爱面子，一般不说，家人不知道。到了月底，奖金少了，男人不说清楚，很容易引起家庭矛盾。现在由单位以“家书”的形式向家属解释。家庭成员能够理解并进一步做好后勤工作。对于员工来说，后方是稳定和幸福的。这也有助于集中精力工作，提高工作质量。”质量管理部质量经理刘斌说。
“测量时再看一眼！”
“现在，员工的质量意识有了很大提高。例如，当消防切割工切割钢板时，他更仔细地观察钢板的切割要求，更准确地测量尺寸。他们喜欢慢慢量尺寸，再看一眼，以免剪错尺寸。”2月18日，高明，一号炉热处理区总操作工、一级主管。
豫公网安备190167885612254号