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常见问题
6月3日,舞钢交通运输部通过重要讨论,认真对待员工危机,开展生产经营发展的建议和活动,集中了舞钢公司员工的智慧和力量。通过讨论,每个人都认为应该在以下几个方面进行优化,创新和进步,以确保讨论活动取得切实成果。
1.科学组织,确保运输和生产没有问题。围绕保障生产和运输的工作,我们将发挥指挥和协调的作用,保证废料装卸和热金属运输的正常维护活动。
2.抓住关键点,实现基准测试和挖掘的潜力。在各项成本指标的细分和实施的基础上,以“系统优化,降低成本,提高效率”为主线,全面推进基准和综合工作。
3.扩大市场并增加外部收入的收入。基于老客户的整合,我们开展市场研究和开辟道路,创造收入。
4.严格的制度确保安全文明的生产。
5.加强维护,提高设备完整性。实施全体员工团队管理责任制,提高生产队伍管理水平。
6.提高干部队伍的培训能力。
7.提高劳动力素质。通过培训,培训和学习岗位,将提高员工的整体素质。