最近，引进了舞钢轧钢厂产品《新产品合同管理考核办法》，严格监督新产品的全过程生产，以确保所有新产品合同在指定的生产周期内保证质量和数量。

在新产品生产过程的管理中，工厂要求生产部门在收到生产通知后24小时内完成反接收。库存空白应及时，新产品合同应优先考虑。业务团队收到合格钢板后，在24小时内进行判断，表现不及时，救援程序完成。工厂调度室组织生产时，应及时组织和装载新产品钢，并及时安排钢材在线，传热和冷修。

原料车间应按新产品钢的清洗规定进行清洗，生产卡应及时退回规划组。生产部门应事先通知原材料业务组关键合同生产炉号，以便原料车间能够提前准备好材料。在新产品的轧制过程中，轧钢车间必须保证钢板的形状，提高打击率。

热处理车间和精加工车间应根据生产计划及时建立新产品账户，准确把握车间钢板的位置和生产情况。如果新产品生产过程中出现异常情况，相关工艺人员应及时将信息报告给车间和技术部门。

该工厂对新产品的生产进度提出了明确要求。为了确保按时交付新产品，工厂也制定了相关规定。