让我们先来看看舞钢电厂党委“创造第一个追求卓越的第一批”：截至8月份，氧气车间党支部实际上完成了396万元，完成了87％的年度目标;供水车间党支部实现了系统挖掘潜力1210万元。完成年度目标98％;燃气轮机车间党支部单一燃气发电机产量稳定在5500立方米，灰渣碳含量首次降至30％以下，创造了“历史最佳指标”......

——党的建设如何与中心密切合作？电厂党委员会用实际行动给出了响亮的回答。

精致的绩效考核荣誉登陆“当当”

“党委的工作在如此短的时间内取得了如此好的成绩。你用什么方法？”

“第一个是创新党建活动的载体，进行红旗工作坊和文明窗口的评估。”

——电厂党委工作人员的回答让记者有些失望。这种做法，很多单位都有，没有太多新意。

但是，电厂党委已经做出如此“老式”的先进选择确实发挥了巨大的作用。看看他们是怎么做到的！

“这很简单，绩效评估也很精细。让指标说话并彻底打破过去先进选择中的“平均主义”。“因为大多数单位都做得很好，并且由于各种因素，过去的高级选择，经常考虑工厂平衡，并且有一个现象“先进的轮换，今年的家”。它不仅影响了第一项活动的可信度，而且使“先进”失去了“典型”的含义。由于先进的选择，各部门和研讨会经常抱怨和抱怨。

自4月以来，这种“平均主义”已被打破。

在电厂“车间红旗竞争评分表”中，我们看到车间的工作细分为精细管理，生产保证，执行，团队合作，单位绩效，潜力和效率。不仅评估内容的内容得到了完善，而且评估方法也发生了重大变化。从最初的领导团队到最终评估，它已经成为一个全面的评估：当选择“红旗工作坊”时，该部门得分为40％，并且工作坊相互评估。 30％，绩效考核组占10％，工厂领导评价占20％;在选择“文明窗口”评分时，研讨会得分占60％，部门相互评价占20％，绩效考核组占10％，工厂领导评价占10％。

在今年第一季度和第二季度，生产和移动部门分别被评为“文明Windows”;而电厂氧气车间因各项指标最佳，并两次获得“红旗工作坊”。

没有多少奖金，这是1000元，但获奖者非常自豪：这个荣誉的“金含量”非常高，货物是真品，它们倒在地上，“听起来”，光荣！

如果你没有赢得奖品，你会被口服说服：如果你不说，人们会做得很好！向他人学习并赢得奖品！

公正，权威的党建工作者激发了干部和员工的积极性，车间和部门一直在赶超。

加强团队执行干部考核“动人心”

在采访中，我们了解到，在今年5月的“创造第一”竞赛之后，电厂发生了非常有趣和深刻的变化。——

原来，除了工厂高层领导安排的工作能够快速实施外，其他工厂领导安排的一些工作会因各种原因被拖回去，所以没有办法这样做。

现在，无论哪个工厂领导安排工作，即使是加班，也会由节点快速完成。该命令被禁止并且充满活力。

行政权力的快速增长源于干部管理方法的“面子变化”。去年9月，电厂成立了一个监督小组，由一个专门的部门领导，监督会议纪律和工作的完成。整个工厂干部的管理由一个部门负责，人员有限，强度不大，评估主观，效果不明显。

自今年5月推出“创造第一，争取卓越”活动以来，在工厂党和政府的大力支持和支持下，电厂已经建立了一部分生产，移动的主管，办公室，技术和调度部门。 “干部绩效考核队”由8名人员组成。评估内容更加深入和详细。除执行和会议纪律外，还延伸到安全生产，指标完成，设备操作，维护质量等方面。评估表面扩展到工厂的所有工作。

在新的评估小组成立之初，个别领导干部非常不满意：他们常常低头看，谁会故意和大家一起出去做这些冒犯的人呢？

然而，第一次评估的结果令人震惊：工厂领导会见了接听手机并被评估为50元;两名部级干部未按规定参加设备会议，每人100元;由于蒸汽管疏水，设备没有按要求打开，部门级干部被评估为100元。

星期四的评估结果在周五上午的会议上宣布。评估结果也发布在工厂大楼一楼，名人堂，曝光台，上周关键工作监督的结果，以及本周监督的工作。不同。

工厂的干部被评为“现实”！

这太苛刻了，对每个人来说都太难了！一开始，一些干部不习惯，甚至有一种相互矛盾的态度。那些看到评估小组的人转过身来，不想照顾它。

几周后，评估结果显而易见：场地严肃而安静，工作完成后毫不妥协。更重要的是，车间和部门之间相互推动的现象基本上已经绝迹。因为评估是精细化的，工作线更清晰，谁负责谁。

干部们也清楚地看到了这一点。根据系统说出一切。评估小组的工作是改善工厂的整体工作。这不是故意的，谁也不是。

在最初的不兼容性之后，发电厂表现出了可喜的变化。从一些细节，我们可以看到：在场地响起的手机已经灭绝;原来的会议，有些人不带笔记本，现在每天早上见面的人都会随身携带一支笔和一本书，每当涉及到你自己的工作时，记得下来，万一你忘了。在评估小组的每次会议上，都需要记录和整理会议记录，并详细记录工厂中部署的各种任务，以便进行监督和检查。

行政权力的提高带来了工作作风的快速变化，工作效率的显着提高，各项指标的显着提高。本文开头的数字集是最有力的证明。

——仅仅半年时间，电厂就在靠近中心，而党建工作的创新起着如此巨大的作用，它是什么？

“第一篇文章是工厂党和政府团结起来，相互支持，形成合力;第二条是对工厂的认真对待。一切都是'严肃'这个词。只要是严肃的，没有什么可做的！电厂党委员工的话很简单，但是很深刻。