今年已经50岁的共产党员张浩是炼铁厂原料作业区作业长。2018年，在他的带领下，原料作业区全年共计接卸矿粉1756119吨、煤169401吨、焦炭515381吨，配料1231760吨，没有因为该作业区原因造成烧结停机或高炉减风，圆满完成了全年各项生产任务，为高炉生产顺行提供了坚实保障，为炼铁厂实现低耗、高效、清洁炼铁、稳定生产目标做出了突出贡献。今年他被评为劳动模范，受到公司隆重表彰。
2014年他调到炼铁厂，后又当上原料作业区作业长。这5年间，该作业区解放思想，凝心聚力，大胆创新改革，从各个生产区域到设备升级改造，各方面都发生了翻天覆地的变化。作为带头人，他脚踏实地、勇挑重担，全力保设备稳定运行。2018年中，他带领该作业区职工全年共完成检修项目912项，其中自主检修486项，并且还通过分区域、分设备、分皮带定责任人的办法，考核到人，使皮带下积料得到彻底清除，有效提高了设备运行效率。他积极推进创新攻关，新增7-1皮带机混匀料上料仓改造、一次料场A料区域块矿筛分机改造、仓上小车下料斗改造、槽上矿振筛、焦振筛改造等项目实施后，实现创效200余万元。此外他还提出在溜槽下方焊制盛料斗，用铲车进行清理的合理化建议，对各皮带积料严重处进行改造，将泥水料通过溜槽引出流程，大大缓解了流程积料压力，减轻了岗位职工的劳动强度，使皮带机运行变得更顺畅。

围绕生产中的难点，张浩带领职工积极实施多个项目攻关，如：通过减少圆盘单位时间配料量及提高混堆机行走速度，将配料层数提高到400层以上，并且在混匀料条西侧建一条上料小皮带，这样除尘灰、返矿、氧化渣均可以通过小皮带上料，通过混堆机均匀布料，提高了配料精度，使供给烧结机的混匀料成分稳定在1%以内，烧结矿转鼓强度达到77%，返矿率降到了7%。他还与实业公司领导积极沟通，改造了一台筛分设备，实现了火车卸块矿与筛分设备作业的同步进行，极大地提高了筛分效率。严抓块矿筛分，监督筛分过程，紧盯块矿筛分质量，要求筛过的块矿库存须达到2万吨，稳定了入炉生矿的水分，减少了粉状物料入炉比例，使高炉透气指数达到了1750，改善了高炉炉况，提高了保供能力。
他认真贯彻公司及炼铁厂要求，大力推进现场6S管理，并完善了《原料作业区6S管理及评比考核办法》，要求该作业区职工分区域，包保纵向到底、横向到边，不留死角，责任到人。他按照公司和炼铁厂的具体要求，逐步对办公区域、岗位值班室、离线设备进行了规划整改，将值班室、厂房内区域、室外区域及绿化带全部分包到各个班组，充分发挥区域工长及班长的积极性和主观能动性，使整个作业区的面貌得到很大的提升。针对安全环保要求日益严格的情况，他要求点检人员认真做好作业区所属四台除尘设备的维护工作，及时更换除尘布袋，保证实现达标排放。他还要求料场的岗位人员严格执行料堆苫盖防尘雨布作业制度，避免了高空及地面二次扬尘。明确要求主控室根据天气变化情况，对料场合理实施喷淋开，防止产生扬尘。在他的带领下，原料作业区干部职工齐心协力，攻坚克难，使该作业区环境治理工作取得了长足的进步。与此同时，他还积极配合，组织职工投入厂区绿化工作，全年原料作业区绿化面积达到1000余平方，种植灌木、松柏树等绿化树木600余株，使辖区内实现了春有花、夏有萌、秋有果、冬有绿，为炼铁厂建设“清洁炼铁、花园式工厂”做出了积极贡献。

作为作业长，他以保证高炉炉料供应为天职，带领职工全身心投入到保炉料供应工作当中。该作业区按照“粗粮细作、精心保供”指导思想，倡导“比、学、赶、帮、超”工作理念，给职工创造一个良好的工作环境，让职工们安心工作。他坚持以先进的思想和管理理念引领职工树立积极向上的工作态度，让大家互相学习，互相帮助，培养团队合作精神。他积极开展职工生活会，了解职工生活状况，有困难及时帮助解决，让大家感受到组织的关心和爱护，为更好地完成各项生产任务而尽心尽力地工作。
作为一名奋战在生产岗位上的党员，又是作业长，张浩凭着他踏实肯干的工作作风，勇于担当的创新精神，取得了有目共睹的成绩，更以实际行动诠释了新时代共产党员的责任和担当。
2019年，相信张浩一定能团结和带领他的团队，取得更多更好的成绩。