7月29日，集团党委书记、董事善于勇参与指导邯钢领导班子党的群众路线教育实践活动专题民主日子会，充分肯定此次专题民主日子会是一次高质量的成功的民主日子会，着重进一步把教育实践活动引向深化，把教育实践活动作为推动企业发展变革的有力兵器，查验集团教育实践活动成效的标准是保证可以完成2014年使命方针，对邯钢的查验标准就是生产经营各项作业的提高和效益的提高。

邯钢党委书记、董事长郭景瑞代表邯钢领导班子进行对照检查，认真查摆了在"遵守政治纪律、贯彻中心八项规定和改动风格基本情况"方面存在的首要差距，领导人员"四风"方面存在的杰出问题和企业发展指导思维、保护员工合法权益、领导班子本身建设方面存在的杰出问题。针对存在问题，从理论学习、宗旨认识、民主认识、思维观念等方面，深入分析了原因，明确了尽力方向，提出了整改措施。在领导班子查摆问题的基础上，班子成员对照《党章》、习近平总书记系列重要讲话精力、群众意见、焦裕禄精力等，严密联系思维、作业和日子实践，结合寻求到的意见主张，逐个进行对照检查，深入反思本身存在问题、深化分析问题原因、挖掘思维本源、提出整改措施和尽力方向。在每个班子成员自我批判之后，其他班子成员逐个开展批判，本着对作业、对同志担任的态度，敞开心扉、直言不讳地指出存在问题，提出善意中肯的批判意见。

于勇指出，这次民主日子会开得很好，达到了预期作用，为集团公司二级班子带了好头，起到了样板作用，必将收到很好的作用，也必将对集团公司各项作业、队伍建设和风格改动等方面产生深远影响和重要作用。杰出表现在三个方面：一是查摆分析问题精确深入。邯钢领导班子充分结合教育实践邯钢作业实践，对存在的问题进行了深入分析，客观地分析查找问题，问题找得准，思维挖得深。各位班子成员严密联系个人实践，用心肠查找缺乏、深挖本源。二是批判和自我批判郑重其事。各位领导班子成员坚持脚踏实地、民主联合，严密对照作业实践，诚实地开展了批判和自我批判。我们既是彼此帮助，又是提出缺乏，既有包容支持了解，又有针对存在问题的一些独到见解。从中看出了班子成员本身的杰出素质，也显示出邯钢的领导班子是联合的班子、务实的班子。我们之间在平常作业的合作和日子的共处中，心是通的，才有今日的批判和彼此批判的作用，对每名同志意义严重，达到了彼此提高、彼此借鉴的意图。这也是这次群众路线教育实践活动，特别是民主日子会最中心的内容。三是拟定的整改措施详细得力。领导班子和每一位班子成员都可以对照"四风"中查找出来的问题，认真拟定了整改措施。特别是针对贯彻执行集团"一个中心、一条主线、两个结构、一个保证"的总要求和邯钢全年"保5亿元、争6亿元"利润方针，各位班子成员立足本身作业岗位，深化查找缺乏，明确了作业思路和要点作业措施。这些措施针对性强，既有时间表，又有执行的详细抓手，必将收到很好的作用。

于勇着重，要稳固民主日子会作用，进一步把教育实践活动引向深化。民主日子会绝对不是活动的"句号"。期望领导班子和整体班子成员把教育实践活动当作一项长时间使命，高度重视整改作业，拿出大的精力，结合本身作业的整改和完善，把活动向前推动，抓整改、抓执行、抓深化。

于勇着重，要把教育实践活动作为推动企业发展变革的有力兵器。集团几回大会都着重，要把教育实践活动作为推动集团完成2014年使命方针的严重机遇和重要兵器。这既契合中心要求，又紧扣企业主题。对企业来讲，要表现在生产经营改动上，表现在效益提高上。查验集团教育实践活动成效的标准是保证可以完成2014年使命方针；对邯钢的查验标准就是生产经营各项作业的提高和效益的提高。一要把教育实践活动作用转化在风格的改动上。作用是兵器，是精力法宝。必定要把作用表现在思维风格改动上，在当前严峻的商场局势下，要营建勇于担任的风格。二要把教育实践活动作用转化在精力状态的改动上。各级领导干部要求真务实、寻求卓越。三要把教育实践活动作用转化在生产经营的极大改动上。在企业，活动究竟获得多大成效，终究要看生产经营获得的效益如何。活动作用要向效益转化，要表现在效益的提高上。

于勇着重，邯钢各级干部必定要借教育实践活动东风，用好这个强有力的思维兵器，把邯钢的各项作业提高到一个新的水平。经过查摆问题、整改执行，班子成员个人的能力素质进一步提高，整个团队的能力得到了大幅提高，对生产经营各项作业带来了巨大推动作用。要把这个改动逐级传递下去，不只要表现在两级班子上，并且要表现在科级干部、技术干部和员工队伍上，完成风格的全面改动，习惯完成集团方针和完成邯钢各项使命的需求。

于勇对邯钢下一步作业提出了明确要求。他指出，上半年，在各子分公司的共同尽力下，集团完成了预定方针。在各项作业中，邯钢表现出了与集团的高度一致，跟进有力，在产品结构调整、成本结构优化、费用操控等要点作业推动中发挥了带头作用，各项办理作业抓得很到位，表现了邯钢刚强的执行力和杰出的精力状态。集团对邯钢的作业是满足的、定心的。

于勇充分肯定了邯钢新班子的作业成效。总的看，新班子进入角色快，成功完成新老交替，班子的力气得到加强。从本年上半年作业看，邯钢各方面作业都做得比较好，公司领导班子上进心强、精力状态好、作用发挥好，新班子的作业是得力的，作用是明显的，集团是定心的。期望邯钢新班子继承好历届领导班子和邯钢的优良传统，承担起在钢铁发展转型期邯钢发展的重担，不断获得新的成绩。

于勇着重，邯钢领导班子要承担起集团在三年规划使命中赋予的作为集团中心团队的重担。邯钢必定要明确责任，勇于担任，为集团的未来发展供给支撑。邯钢要有代表集团水平的勇气，用一流的配备生产出一流的产品。

于勇着重，邯钢要进一步增强危机认识。现在钢铁工业的新常态是长时间的过程，我们要有充分的思维准备。不能奢望商场好转，要从改动自己开始，从思维认识、商场认识、办理理念、商业模式、组织架构等多个方面去改动，抓好内部作业，加强资金办理，习惯商场需求。要以刻不容缓、挑灯夜战的精力状态，应对商场挑战。

于勇着重，邯钢要广泛发动群众，特别是发挥好科技人才队伍作用。邯钢在完成配备大型化、现代化之后，特别需求技术团队担任起产品升级的重担。要深入研讨产线对标这一严重课题，充分认识到产线对标是折射企业深层次问题的重要抓手，包括产品、办理、技术水平、人力资源配置等等。要结合自己的要点产线，全方位、体系地与先进企业对标，提高产品的价格和竞争力。

于勇期望邯钢在集团的发展中发挥好河北钢铁航母"前锋号"带头作用，为集团完成三年规划方针奠定坚实基础。